MI Coaching- und Supervisionsausbildung (GK Quest) Modul 3 - geschlossene Gruppe

Unsere Weiterbildung MI Coaching und Supervision zielt darauf ab, die eigene Beratungs-, Kommunikations- und Methodenkompetenz weiter zu entwickeln, um Coachees,
Teams oder Organisationen mit dem Konzept des Motivational Interviewings und den damit kompatiblen Kommunikationskonzepten moderativ und supervisorisch professionell begleiten zu können. Dabei zielt die Weiterbildung darauf ab, bereits vorhandene MIKompetenzen auszubauen und zu vertiefen und diese mit dem eigenen Arbeitsfeld und -stil zu kombinieren. Dadurch kann sich ein neues Tätigkeitsfeld für Sie erschließen, das über Ihre bisherige Dienstleistung hinausgeht, nämlich nicht den/die Klient*in, sondern andere Fachkräfte bzw. Kolleg*innen zu begleiten. Sie erlangen die Fähigkeit andere Fachkräfte oder Teams moderativ oder supervisorisch
anzuleiten, um:

• Motivation zu fördern
• Teamgeist zu entwickeln
• Resilienz zu stärken
• Handlungsfähigkeit zu erweitern
• Ziele zu klären
• Konflikte zu steuern
• Rollen- und Zuständigkeitsunklarheiten zu klären
• Problemtrance und Burnout zu vermeiden oder zu verringern

Die einjährige Ausbildung MI Coaching und Supervision (Ausbildungsstufe 3) gliedert sich wie folgt:

• 5 Module à 3 Seminartage
• 1 Remote-Tag als Zwischenmodul zwischen 1. und 2. Modul
• • 3 Peergroup-Treffen pro Kleingruppe zwischen den Modulen (Termine selbst wählbar)

Ihr Nutzen der Ausbildung:
Mit der Weiterbildung MI Coaching und Supervision (GK Quest) fördern Sie auf motivierende Weise die Selbstreflexion und das Selbstmanagement Ihrer Zielgruppe, analysieren mit den Beteiligten den jeweiligen Situations- und Arbeitskontext, geben Anstöße zur Klärung und Kompetenzerweiterung und unterstützen dabei, dass die zu begleitenden Personen oder Teams konstruktive und stimmige Lösungs- und Handlungsschritte erarbeiten und umzusetzen können.
Inhalte der fünf Module:

3. Modul (Heidelberg: Uli Gehring /Christiane Leiblein):
Innere und äußere Konfliktdynamiken

• Wo „stehe“ ich in der Ausbildung („Meine bisherige Vision und mein „Bergfest“)
• Missverständnisse und Streitereien im Team: Wie erfahre ich mich dabei selbst? Wie gehe ich mit mir und anderen in Konflikten um? Wie umgehen mit unangenehmen Gefühlen wie Scham, Wut und Schuld?
• Steuerung von Prozessen an der Konfliktlinie: Das Dialogisieren und Doppeln als zusätzliche Methode des Aktiven Zuhörens.
• Vorstellung eines eigenen Arbeitsschwerpunktes / Gesprächsmitschnitts

Die knapp einjährige Ausbildung findet in einer geschlossenen Gruppe statt.